De voorbije maanden maakte het Jetse gemeentebestuur zich sterk dat een oplossing voor de huisvestingsproblemen van jeugdhuis De Branding in de maak was. Sven Gatz vraagt in de gemeenteraad naar de bereikte resultaten. Is dit wel een oplossing?
Agendapunt op de gemeenteraad van Jette van 21 januari 2008
Een oplossing voor het huisvestingsprobleem van jeugdhuis De Branding.
Het jeugdhuis De Branding heeft al enkele woelige jaren achter de rug. Na dertig jaar organiseren van activiteiten in Laken, moest het jeugdhuis in 2005 een andere locatie vinden. Spijtig genoeg is dat tot op de dag van vandaag, een echte odyssee gebleken voor De Branding. Zij vonden eerst in het jeugdhuis Tongeluk in Ganshoren, dan in het gemeenschapscentrum Essegem in Jette, een tijdelijk onderkomen. Een blijvende, structurele oplossing is er nog altijd niet, waardoor hun werking en de subsidiëring ervan door de VGC in het gedrang komt.
Het Jetse gemeentebestuur engageerde zich eertijds om een blijvende oplossing te vinden voor het jeugdhuis De Branding. In oktober van vorig jaar was er in de media sprake van een voorlopige oplossing voor de Branding: het jeugdhuis zou, samen met andere Jetse jongeren- en culturele verenigingen, tijdelijk hun intrek kunnen nemen in de gebouwen van de “Magritte-site”. Het gemeentebestuur zou deze gebouwen willen verwerven van het OCMW van Jette.
1) Hoever staat het met de aankoop van de gebouwen van de Magritte-site? Gaat het OCMW van Jette akkoord met de plannen van de gemeente in verband met het jeugdhuis?
2) Acht het gemeentebestuur deze gebouwen geschikt voor de tijdelijke herbestemming, namelijk het huisvesten van jongeren- en cultuurorganisaties uit Jette, waaronder het jeugdhuis De Branding? Zijn de gebouwen geschikt voor het soort activiteiten die daar zullen plaatsvinden? Zijn zij brandveilig, hebben mindervaliden toegang tot alle delen van het gebouw? Zijn er daartoe bijkomende investeringen nodig?
3) Acht het gemeentebestuur deze locatie geschikt voor het huisvesten van jongeren- en cultuurorganisaties uit Jette? Is de omgeving van deze locatie op de hoogte gesteld van de plannen – meer bepaald, stelt de nabijheid van het OCMW-rusthuis geen problemen?
4) Het onderbrengen van deze organisaties is slechts een tijdelijke oplossing, aangezien de gebouwen waarvan sprake uiteindelijk een andere bestemming zullen krijgen. Blijft het gemeentebestuur zich engageren voor een definitieve oplossing voor de jongeren- en cultuurorganisaties uit Jette, waaronder het jeugdhuis De Branding?
5) Gelet op het voorgaande, welke termijnen hanteert het gemeentebestuur? Wanneer kunnen de organisaties, waaronder De Branding, hun intrek nemen en wanneer zullen zij plaats moeten ruimen bij de definitieve bestemming van die gebouwen?
Sven Gatz
Gemeenteraadslid van Jette
Een voorgeschiedenis: klik hier en hier.
Kijk ook op www.vldjette.be
Een neerslag van het antwoord van de betrokken schepenen in de gemeenteraad van Jette op 21 januari 2009:
"Intervention de Mme Brigitte De Pauw et de M. Paul Leroy, Echevins, sur le point mis à l'ordre du jour par M. Sven Gatz, conseiller, relatif à une solution pour le problème de la maison des jeunes «De Branding».
Intervention de Madame DE PAUW
Mijnheer Gatz,
Ik hoor dat u bezorgd bent over de vestiging van het jeugdhuis De Branding. Spijtig genoeg stelt u vragen over zaken waar ik me momenteel nog geen vragen over stel. En bovendien zou ik graag eerst wat nuances brengen in uw beweringen. De komst van Jeugdhuis de Branding in Jette, wat nu al enkele jaren geleden is, is een keuze geweest van deze vereniging zelf. De gemeente Jette heeft deze vereniging nooit zelf gevraagd om op haar grondgebied te komen.
Gezien deze vereniging verschillende moeilijkheden kende om een locatie te vinden, heeft de gemeente Jette haar hulp aangeboden om samen een oplossing te vinden. Het gaat hier dus duidelijk om het bieden van hulp en niet om het volledig ten late nemen. Met andere worden wil de gemeente Jette graag betrokken zijn bij dit dossier maar voelt ze zich daarvoor niet helemaal verantwoordelijk. Ik meen uit de introductie van uw interpellatie te hebben verstaan dat de gemeente alles zou doen: hier is nooit sprake van geweest.
Anderzijds is het project dat ik samen met mijn collega's Benoît Gosselin en Paul Leroy op poten heb gezet geen “oplossing voor De Branding”. Het is een project dat als doel heeft een cultureel platform te creëren voor de jeugd in Jette. We hadden de indruk dat binnen ons gemeentelijk jeugdbeleid een eigen cultureel luik ontbrak dat tegemoet kwam aan de noden en behoeften van de jonge Jettenaren. Tijdens een rondetafelgesprek waarop verschillende Jetse Culturele jeugdverenigingen aanwezig waren (zowel Nederlandstalige als Franstalige) kregen wij de indruk dat deze sterk geïnteresseerd waren in de creatie van zo'n platform. We
spraken over de doelen die wij willen nastreven en over onze bereidwilligheid om de verschillende verenigingen die hier in meegaan te steunen. We hebben ook aangehaald dat de gemeente dit concreet zou doen door het tijdelijk ter beschikking stellen van één of twee verdiepingen van het Magritte-gebouw op de OCMW-site, dat momenteel niet in gebruik is. De filosofie van dit project steunt sterk op de synergie, de uitwisselingen en de samenwerking die tot stand zouden komen tussen de verschillende verenigingen die deel uitmaken van dit platform. Tijdens het rondetafelgesprek hebben we met plezier vastgesteld dat de
uitwisselingen tussen de verschillende actoren van deze verenigingen spontaan in die richting gingen. We hebben de verenigingen gevraagd ons hun type activiteiten en hun behoeften voor wat betreft gebruik van ruimte over te maken. Vandaag bevinden we ons nog in dat stadium.
Ik kom nu even terug op uw vragen. Nu ik u de stand van zaken van het project heb uitgelegd, verstaat u dat het moeilijk is om een antwoord te kunnen geven op uw vragen. Eens we de grote lijnen van het project hebben uitgetekend en de behoeften van de
verschillende verenigingen op een rijtje hebben gezet, zullen we overgaan tot het materiële aspect van de zaak, wat voor u blijkbaar het belangrijkst punt blijkt te zijn. Dit lijkt voor ons echter het paard achter de wagen spannen.
Ik geef graag het woord aan mijn collega Paul Leroy die u verduidelijking zal brengen over de tijdelijke inplanting op de OCMW-site.
Intervention de M. LEROY
Mesdames et Messieurs les Conseillers,
La mise en oeuvre d'un projet de partenariat associatif n'est ni une OPA, ni une fusion d'entreprises. C'est un processus volontaire et lent qui nécessite dialogue, questionnement et équilibre. Au bout du compte, c'est une construction fragile. Il est très difficile pour des gestionnaires classiques, publics ou privés de s'y intégrer sans le détruire ou le dénaturer.
Ceci pour dire que l'initiative que mes collègues et moi-même avons prise d'une plate-forme culturelle jeune au départ des associations jettoises existantes nécessitera patience et subtilité.
Le premier principe qu'il faut garder à l'esprit, c'est que c'est en marchant que l'on apprend à marcher. Un pas puis l'autre. On tombe, on se relève, on recommence, le tout en essayant de ne pas se faire trop mal. Quand notre honorable collègue Sven Gatz nous parle déjà des normes de sécurité d'un bâtiment alors que nous ne savons pas encore si les associations vont vraiment adhérer à ce projet, vous comprendrez sans peine que cela revient à choisir sa cravate sans connaître la couleur de sa chemise.
Par ailleurs, notre Bourgmestre parle souvent, en matière de gestion publique, du syndrome de la pirogue. C'est une image parlante et assez simple. Pour traverser une rivière, vous auriez besoin d'une pirogue facile à construire et à manier avec une petite rame. Et puis un collègue, puis un autre, puis un troisième vous font remarquer qu'avec une petite voile, un petit moteur, une quille, un catamaran, une cabine, un gouvernail, un espace pour transporter des marchandises, ... ce seraient plus confortable, plus rapide, plus efficace, plus sûr, plus moderne, plus économique (si si !), bref, plus tout. Vos trois collègues se sont transformés en comité d'accompagnement, qui se réunit toutes les semaines. Votre petite pirogue est évoquée tous les trois mois au conseil communal. La presse s'en empare. Entre-temps, votre pirogue s'est transformée en paquebot, votre paquebot n'a pas quitté le rivage et vous n'avez ni l'équipage ni le carburant pour le faire avancer.
Alors peut-être que ce n'est pas opportun de mettre une maison de jeunes à proximité d'une maison de repos. Peut-être. Mais si cette maison de jeunes développe tout d'un coup un projet d'animation intergénérationnelle, ce serait alors vraiment opportun qu'elle s'installe juste là.
Par ailleurs, n’importe quel type d’implantation dans le bâtiment Magritte posera questions et problèmes (gestion des grilles, sécurité du site, voisinage, parking, ...)
Le mieux que nous avons à faire, je pense, c'est d'avancer, voir les problèmes QUAND ILS SE POSENT, parce que comme ça on est sûr qu'ils existent, et de croire que nous pouvons gérer des projets en adulte sans les torpiller avant qu'ils ne naissent."
|
